Analisis Keputusan (Decision Analysis/ Pay-Off Matriks)

Contoh:

Misalkan Manajemen PT “X” dihadapakan pada dua pilihan yaitu harus membeli jenis mesin yang mana dari dua jenis mesin yang ditawarkan untuk memproduksi produk andalan PT “X”, mesin pertama mempunyai harga beli yang lebih murah tetapi biaya operasionalnya lebih mahal. Mesin kedua harganya lebih mahal tetapi mempunyai biaya operasional yang lebih murah, Data seperti di bawah ini:

Data biaya dan mesin yang akan dibeli oleh PT “X”

 

	Mesin-1	Mesin-2
Harga Beli (US $) Biaya Operasional per unit (US $) Kekuatan (lifetime)	100.000 0.14 10 tahun	140.000 0.06 10 tahun

Data Permintaan untuk produk yang dibuat oleh PT.X

Tingkat Permintaan	Jumlah Permintaan	Probabilita	Keputusan Membeli
			Mesin 1	Mesin 2
Tinggi Sedang Rendah	800.000 600.000 400.000	0.2 0.5 0.3	212.000 184.000 156.000	188.000 176.000 164.000

(sumber soal: Yulianto, M.Sc dalam modul riset operational STIS)

Buka POM-QM → Module → Decision Analysis

Klik File → New → Decision Table, maka akan muncul kotak dialog sebagai berikut:

Pada “number of option” isikan jumlah pilihan yang ada

Pada “number of scenarios” isikan jumlah kemunngkinan/ skenario yang ada

Pada “objective” isikan sesuai kebutuhan. Jika ingin meminimalkan biaya pilih “cost (minimize)”, jika ingin memaksimalkan keuntungan, pilih “profit (maximize)”

Klik OK

Maka akan muncul lembar kerja sebagai berikut:

 

isikan data yang sesuai. Setelah itu, klik Solve

3. Maka akan muncul hasil sebagai berikut:

Dapat dilihat pada tabel di atas bahwa biaya minimum dihasilkan oleh pilihan b.